2009年飲料市場百花齊放，逆勢增長

    2009年飲用水市場，新品牌層出不窮，眾多企業紛紛推出瓶裝飲用水。除農夫山泉的天然弱堿水、康師傅的礦物質水、哇哈哈的純凈水外，可口、百事、匯源、達利園、今麥郎等企業也紛紛加大瓶裝水的推廣力度，借助自身的渠道優勢吹響攻城掠地的號角。同時，高端水的推出是2009年的一大亮點，知名品牌Heidiland、依云等都在高端水市場集中發力，坐享高額利潤。

    而茶飲料市場，經過多年的市場盤整，格局趨于成熟，統一、康師傅、哇哈哈、三得利、雀巢等品牌基本占據了這塊市場的領頭位置，但是格局明顯的同時，2009年競爭亦再度升級。臺灣雙雄的統一和康師傅雖然仍主攻綠茶和紅茶市場，但也奮力開拓其他茶品，例如康師傅的茉莉清茶和茉莉蜜茶，統一的茶里王。茶飲料的區域巨頭，如麒麟，著力打造午后紅茶系，三得利則精心推出的“花香味”烏龍茶系，大有和統一康師傅一爭高低之勢。同時覬覦茶飲料市場的還有達利園、快活林等品牌，他們紛紛聘請當紅明星代言，壯懷激情。

    縱觀近幾年國內果汁市場，可口的酷兒、百事的果繽紛、農夫果園、統一、康師傅、哇哈哈、椰樹、露露、三得利等品牌紛紛加強品牌延伸，進軍果汁市場，還有各地方的小品牌也一舉涌入果汁行業。可以說，2009年果汁行業之爭好戲連連，風云迭起，如統一鮮橙多在全國范圍內開展大型開蓋有獎的促銷活動，賺足了眼球，收獲頗豐。值得一提的是，2009年率先啟動的果汁飲料企業，均不約而同地打起差異化的時尚品牌，一改過去單純強調健康營養的訴求。

    碳酸原料一直是可口可樂和百事可樂的天下，兩巨頭的營銷戲，可謂你方唱罷我登場。兩樂除了在2008年奧運會各投巨資進行大戰外，2009年百事的體育和娛樂營銷與可口可樂同樣激情四射，百事的5*5球王爭霸賽和佳得樂的3*3籃球爭霸賽，極大地吸引了年輕人的眼球。

    2009年乳飲料市場，含乳飲料的競爭可能是最混亂的，不僅因為這一領域的競爭品牌眾多，更因為這一領域處于乳業和飲料業的交叉地帶而競爭異常激烈。乳飲料被許多企業看成“藍海”的品類，眾多的垂涎者紛至沓來。蒙牛酸酸乳、伊利優酸乳、光明優酪乳、維維七彩豆奶等乳業巨頭在該領域都做的風生水起，同時不斷推出新品豐富其產品線。哇哈哈營養快線的巨大成功吸引了眾多品牌加入，河北小洋人果奶在北方市場也取得驕人的業績。

    功能飲料市場，2009年仍然是關注的焦點。脈動和佳得樂作為運動型功能飲料代表雖然動作不大，但表現仍不凡。而能量型功能飲料領域，在前些年力保健力壓紅牛成為上海市場龍頭之后，勢頭依然強勁，紅牛則仍牽手體育賽事，大打廣告戰。

    在茶飲料、乳飲料、果汁飲料乃至瓶裝水都大打健康、營養、美容、養顏等功能口號，對訴諸于提神、醒腦、補充能量的傳統功能飲料或多或少產生影響。這些處于功能性飲料邊緣的飲料，今后應進一步的細化市場，尋求自己在消費者中獨特的有價值的定位。

    涼茶市場這些年被迅速催生，2009年發展仍較快，增長速度仍超過30%,大有趕超洋飲料可樂之勢。巨大的市場蛋糕衍生出大批逐利的品牌。僅目前南方市場上出現的涼茶就已不下10種，除了早先登陸市場的致中和、王老吉等品牌外，旺旺老翁、御仁堂、寶慶堂、甘四味、和其正等紛紛加入，并出現了生姜涼茶、葛根涼茶等新品種。傳統涼茶帶動了2009年的飲料復古潮流，在飲料家族中，脫穎而出獨樹一幟。

    由此觀之，2009年我國飲料各細分市場可謂百花齊放、暗潮洶涌，飲料大戰一波未平一波又起，他們都渴望在這片黃金地上分得一杯羹。

    2009年我國飲料市場還有兩大現象可謂“熱鬧”值得業界關注。

    一是飲料行業頻發“門”事件。2009年6月3日，有媒體爆料，2008年的康師傅“水源門”事件是另一家瓶裝飲用水企業農夫山泉一手策劃，由此拉開了飲用水行業的“門”事件。接著，紅牛被媒體報道在多個地方被檢出產品含有毒品可卡因，雖然紅牛一再澄清我國內地產品不含可卡因，但是消費者的謹慎仍對紅牛的業績產生較大的消極影響。去年11月，“砒霜門”事件更是讓飲料行業掀起軒然大波，海口市工商局發布商品質量監督消費提示：包括農夫山泉30%混合果蔬、農夫山泉水溶C100西柚汁飲料、統一蜜桃多汁等品牌飲料在內的9種食品總砷或二氧化硫超標，不能食用。不久海口市工商局又改口，稱農夫山泉、統一均“沒問題。”從這一系列“門”事件可以看出，飲料行業目前存在的無序競爭非常多，飲料行業的管理制度尚待規范，否則將阻礙行業的長期發展。

    二是飲料行業引入風險投入資金，刮起“并購風”為大規模擴張取得財力保證。2009年7月，中糧聯合厚樸斥資61億港元入股蒙牛乳業，締造了我國食品行業最大的交易案，成為強強聯合的范例。而可口與匯源這宗號稱我國食品行業最大、耗時半年多的收購案匯源，最后雖然胎死腹中，卻也給2009年的飲料行業涂上了濃墨重彩的一筆。而繼厚樸聯合中糧入股蒙牛之后，私募入股我國乳業投資的風潮再次在我國乳制品中刮起。2009年9月，凱雷投資和上海復星聯合收購國內知名嬰幼兒乳品企業雅士利23.3%股權，注資后分別占雅士利17.3%和6%股份，位列第二、第三大股東。還有紅杉資本中國基金也入股飛鶴乳業。可以看出，飲料企業希望在市場恢復和發展期借助資本和風投的力量，真正實現企業規模經濟和產業鏈延伸，隨著各方資本及企業的進入，飲料業未來的發展將會加速。

    2009年我國飲料市場讓人充滿無限遐想。雖然一度受金融危機、經濟發展放緩的影響，上半年飲料市場需求出現疲軟，在就是受原材料漲價、新勞動法出臺等因素的影響，導致飲料企業生產成本增加，沖擊飲料行業，但是隨著我國全面建設小康社會和城市化的深入，社會餐飲業的發展和居民收入水平的逐年提高，以及國家4萬億拉動內需、刺激消費政策利好，2009年我國飲料業走出了一條低谷上行、逐漸反轉的“V”型上升曲線，我國飲料產品的銷售群體得到不斷地發展壯大，人均飲料消費量繼續保持上升勢頭，社會需求總量仍保持持續的增長速度。