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門企產(chǎn)能布局日益均衡,品牌往三四線城市下沉

時間:2011-07-15  瀏覽次數(shù):725
本文摘要:主要還是以內(nèi)生性為主,新的投資主要集中在新興產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)空白地帶。但也不乏能源、物流及其他建材領(lǐng)域的投資者。泰來木業(yè)負(fù)責(zé)人分

    

主要還是以內(nèi)生性為主,新的投資主要集中在新興產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)空白地帶。但也不乏能源、物流及其他建材領(lǐng)域的投資者。泰來木業(yè)負(fù)責(zé)人分析到隨著經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇,以及門窗市場的火爆加劇了行業(yè)的投資熱,產(chǎn)能過剩問題由此再次被提起,但門窗不是水泥、平板玻璃不屬于國家關(guān)注的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),因此,解決重復(fù)建設(shè)主要還是靠市場機制。

隨著政府撫慰內(nèi)需的一系列的政策實施,過去一年。門窗企業(yè)經(jīng)營也一路走高。當(dāng)看清了市場的藍(lán)海之后,一些主流企業(yè)也開始堅定地調(diào)整戰(zhàn)略,將產(chǎn)品、品牌往三四線市場下沉。

 

中高端定位的門企需再造組織和流程

 

企業(yè)經(jīng)營模式也不同。要做好三四線市場,中高端定位的主流企業(yè)如何做三四線市場還需門企老板們進(jìn)一步廓清思路。終究市場層次不同。主流企業(yè)可能要準(zhǔn)備再造組織和流程等。

 

門企產(chǎn)能布局日益分散和均衡

 

加上近兩年門窗企業(yè)產(chǎn)能布局日益分散和均衡,某門窗負(fù)責(zé)人表示:由于三四線市場成為焦點。內(nèi)陸地區(qū)門窗企業(yè)如雨后春筍,過去區(qū)域市場相對封閉的格局逐漸被打破。負(fù)責(zé)人進(jìn)一步分析到各產(chǎn)區(qū)企業(yè)在區(qū)域市場半徑重疊地區(qū)相互蠶食厲害,而對一些企業(yè)來說,以往偏安一隅獨享市場的美差已經(jīng)一去不復(fù)返。

 

日益快捷、方便的貨運是擴張市場的機遇

 

特別是隨著客運專線、高速鐵路建設(shè)高潮的來臨,交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)是拉動經(jīng)濟(jì)重要的一環(huán)。隨著高速公路網(wǎng)、鐵路網(wǎng)越織越密。鐵路客貨分離成為大趨勢,國家貨運能力由此將大為增強。這一方面意味著內(nèi)陸地區(qū)新興產(chǎn)區(qū)的門窗產(chǎn)品能走得更遠(yuǎn),產(chǎn)區(qū)具備更大的發(fā)展?jié)摿Γ硪环矫妫瑢ρ睾O冗M(jìn)產(chǎn)區(qū)主流門窗企業(yè)來說,巨大的縣線市場,加上日益快捷、方便的貨運也是擴張內(nèi)地門窗市場歷史性的機遇。

 

三四線市場勃興的事實正在吸引更多的行業(yè)投資者

   
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