在認真分析金融危機對市場格局和需求造成的影響后，2010年，秦川集團加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新市場、新產(chǎn)品的開發(fā)，確定了“大客戶引領(lǐng)，大行業(yè)進入”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，6月份成功與某汽車公司簽訂了近2億元的合同，創(chuàng)造了歷史新記錄，并由此標志著秦川的磨齒機替代進口而進入轎車行業(yè)，也標志著在轎車制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了以滾磨工藝代替滾剃珩工藝的成功突破。
產(chǎn)品出口也是今年秦川集團的經(jīng)營亮點，繼去年年底首次出口韓國兩臺大規(guī)格成型磨床后，今年又先后出口韓國、荷蘭、馬來西亞及印尼等多臺數(shù)控磨齒機及中空成型機，不論是在機床的數(shù)量及技術(shù)含量上都有較大的突破。
今年以來，秦川集團定位市場高端，以打造完整產(chǎn)業(yè)鏈為目標，研制成功了齒輪裝備產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略產(chǎn)品YKC31200大規(guī)格數(shù)控滾齒機，并在北京的中國國際機床展覽會上隆重展出，引起極大關(guān)注。同時，秦川開發(fā)的風(fēng)電齒輪箱、滾珠絲杠、增矩減速機等產(chǎn)品也成為企業(yè)齒輪傳動產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐。
此外，秦川集團還在內(nèi)部開展了資源整合、流程重組工作，各單位在各自所處行業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ覙藯U企業(yè)進行“對標”，在參照中優(yōu)化流程、提升管理、整合資源，企業(yè)運營效益不斷提高。
