而在中國本土，騰訊亦是中國最大的互聯網公司，亦是中國最賺錢的互聯網企業。來自騰訊控股今年一季度財報數據顯示，期內總收入為人民幣42.261億元，比去年同期增長68.7％。今年1月15日，騰訊股價一度漲至175.6港元，成為僅次于谷歌和亞馬遜的全球市值第三大的互聯網公司。

　　“騰訊的成長與所處地域產業基因不無關系。”一位長期扎根于深圳的外資風投人士曾告訴記者，“中國互聯網產業最熱鬧的在北京，但業績最好、最賺錢的卻都在南方。”

　　這亦是中國互聯網產業一個尷尬而真實的現狀——以最早興起的門戶網站為例，目前最具盈利能力的前兩家分別是騰訊和網易，均在廣東省。

　　“騰訊的發展離不開地方政府的大力支持。”在今年舉行的IT領袖峰會上，騰訊董事局主席、創始人馬化騰談及創業史，亦是感慨萬千。

　　最近舉行的廣東省委第十屆七次全會上公布《廣東省建設文化強省規劃綱要》（意見稿）提出，今后10年，全省文化及相關產業增加值實現年均增長12％以上。到2020年，全省文化及相關產業增加值超過8000億元，占全省GDP的比重達8％。而類似騰訊這樣的新興文化企業，將成為扶持重點。

　　度過寒冬

　　1998年11月11日，深圳華強北的一棟寫字樓內，小企鵝誕生了。

　　“騰訊就是從華強北走出來的。”華強北的“老人”，華強實業股份有限公司副總經理程一木至今記憶猶新。

　　在公司成立三個月后，騰訊正式推出OICQ99 beta build 0210，由此進入即時通訊領域——這亦成為騰訊日后的業務主線，它為騰訊帶來了極具粘性的用戶群體，也為如今的平臺化戰略做好鋪墊。

　　但在當時即時通訊業務之于騰訊，也沒有現今談及這樣輕松。相比較額度少，但清晰存在的門戶廣告收入，如何讓這款極受歡迎的“聊天軟件”賺錢成為馬化騰和他的創業團隊的一大困擾。

　　事后回顧，當時馬化騰的困擾，也是遠在北京的張朝陽、王志東們的困擾——中國第一波互聯網泡沫退卻，盈利模式考驗著這個年輕的產業。一個廣為流傳的事實是，最困難的時候，一度考慮要把騰訊賣掉。

　　融資，成為那個“互聯網冬天”唯一而艱難的主題。而正是在1999年，由原信產部和深圳市政府舉辦的首屆“高交會”在深圳舉辦。

　　“高交會”對于騰訊是一次難得的機遇，馬化騰親自上陣，拿著修改了6個版本、20多頁的商業計劃書，尋找投資方。最終美國IDG和香港電訊盈科共220萬美金入股騰訊。

　　盡管騰訊為此付出了40％的股權，但這220萬美金，幫騰訊捱過互聯網產業那個最寒冷的冬天。

　　“騰訊的發展離不開地方政府的大力支持。”此后在各種不同的場合，馬化騰始終重復這句話語
　全業務布局

　　2000年5月，騰訊與深圳聯通推出“移動QQ”服務，涉足無線互聯網業務。2002年，QQ秀業務推出，騰訊開始從互聯網增值業務獲得收益。2003年年初，騰訊開始代理第一款韓國網游《凱旋》，正式進軍網絡游戲業務。2003年12月QQ.com正式上線，騰訊宣布進軍門戶業務。2004年6月16日，騰訊在香港聯交所主板掛牌交易，以每股發行價3.7港元計算，騰訊擁有62.2億港元的市值。

　　上市讓騰訊的全業務布局進入快車道。2005年3月騰訊收購了當時中國用戶數量最大的共享軟件Foxmail，同年6月，QQ空間正式發布，進入社區業務。三個月后，拍拍網、財付通正式運營，騰訊正式殺入電子商務。馬化騰此前接受記者采訪時說，騰訊基本完成了互聯網全業務布局，進入各領域的深耕。

　　“在相當長一段時間，騰訊一直被認為品牌和用戶群偏低齡化，在商務群體中騰訊的品牌優勢并不明顯。”鳳凰網CEO劉爽曾這樣對記者評價。

　　從斥巨資成為上海世博會唯一互聯網贊助商，到南非世界杯期間的高密度廣告營銷，騰訊一直致力于提升品牌形象。而一季度的廣告收入也相比較去年同期增長了39.4％。

　　此外，企業級市場一直被看作騰訊的“軟肋”。今年6月17日，騰訊與思科在上海簽署合作備忘錄，被認為重回企業級市場。

　　今年4月12日，騰訊宣布以3億美金入股俄語和東歐市場最大的互聯網公司DST，這被業界看作騰訊海外市場的發軔之舉。