2012年安防行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
伴隨著2012年春節(jié)的鞭炮聲漸漸遠(yuǎn)去，很多人已經(jīng)開(kāi)始了新的一年的工作?；仡檮倓傋哌^(guò)的2011有著許多的回憶會(huì)讓我們印象深刻：《中國(guó)安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式出臺(tái)，規(guī)劃提出，到“十二五”末期，安防行業(yè)要實(shí)現(xiàn)安防產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻一番的總體目標(biāo)，年增長(zhǎng)率達(dá)到20%左右；到2015年，安防行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元；縱覽2011年安防市場(chǎng)，無(wú)論是政府的大力支持還是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立，在多重有利的因素下推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了超過(guò)GDP的增長(zhǎng)；十月底深圳安博會(huì)的順利舉辦也引起了全球安防行業(yè)的關(guān)注，更多的國(guó)外企業(yè)加大在中國(guó)的投資力度。展望2012年，安防行業(yè)依然有更多的東西需要我們?nèi)ネ诰蚝驼雇?/div> 注重個(gè)性化服務(wù)，細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)
目前國(guó)內(nèi)的中小型安防企業(yè)基本上都處于兩面受力的擠壓狀態(tài)。一方面是自身的壓力，大部分中小型企業(yè)的生產(chǎn)工藝上相對(duì)落后，仍然是半機(jī)械半人工的作坊式經(jīng)營(yíng)模式，非標(biāo)件的生產(chǎn)造成產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，讓這部分企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舉步維艱；另一方面，外來(lái)企業(yè)所帶來(lái)的不光是先進(jìn)的生產(chǎn)力，還有先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和競(jìng)爭(zhēng)策略，這更加劇了中小型安防企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難。
為了占領(lǐng)一部分市場(chǎng)，部分中小型安防企業(yè)不得不采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)維持企業(yè)的生存。然而，隨著人們生活水平的提高，對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求越來(lái)越多，單純地依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已很難吸引客戶(hù)的眼球。企業(yè)要想突破重圍，獲得新生，必須轉(zhuǎn)變思路，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)。適用和有特色是產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，只有圍繞賣(mài)這兩點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓才會(huì)取得良好的效果。對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，人性化服務(wù)將是很好的賣(mài)點(diǎn)。中小型安防企業(yè)應(yīng)抓住消費(fèi)者的需求，在個(gè)性化服務(wù)上下功夫。無(wú)論什么產(chǎn)品都不可能完全滿(mǎn)足每個(gè)消費(fèi)者的需求，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，只有細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)自己的客戶(hù)群體，中小企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)中立足。
系統(tǒng)化管理經(jīng)營(yíng)將是中小型安防企業(yè)的突圍之路
現(xiàn)在，安防行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，正由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段向優(yōu)勝劣汰階段的過(guò)渡。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于安防企業(yè)來(lái)講，如何快速提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，做到系統(tǒng)化管理至關(guān)重要。
從某些品牌的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，原有的系列齊全、物美價(jià)廉等優(yōu)勢(shì)和模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。那么，管理細(xì)化和升級(jí)、加大宣傳和促銷(xiāo)力度，以及引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人員，樹(shù)立品牌，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)引起眾多企業(yè)的關(guān)注，這些都說(shuō)明未來(lái)的企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展和生存，不能依靠某單一模式，而是要進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化管理，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是全面系統(tǒng)的而非單一的。人力成本和經(jīng)營(yíng)成本的快速上升對(duì)企業(yè)是嚴(yán)重的考驗(yàn)，企業(yè)通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化運(yùn)作努力打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)有力的把產(chǎn)品推向市場(chǎng)走向品牌經(jīng)營(yíng)之路。
2012年不會(huì)像某些預(yù)言所說(shuō)的那樣毀滅，但是隨著國(guó)際金融危機(jī)的深化和不少地區(qū)局勢(shì)的動(dòng)蕩，發(fā)生較大變化則是肯定的。機(jī)會(huì)把握在我們自己的手中。
本篇文章來(lái)源于中國(guó)安防網(wǎng)：http://news.c-ps.net/2012/2/88216.html
伴隨著2012年春節(jié)的鞭炮聲漸漸遠(yuǎn)去，很多人已經(jīng)開(kāi)始了新的一年的工作?；仡檮倓傋哌^(guò)的2011有著許多的回憶會(huì)讓我們印象深刻：《中國(guó)安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式出臺(tái)，規(guī)劃提出，到“十二五”末期，安防行業(yè)要實(shí)現(xiàn)安防產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻一番的總體目標(biāo)，年增長(zhǎng)率達(dá)到20%左右；到2015年，安防行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元；縱覽2011年安防市場(chǎng)，無(wú)論是政府的大力支持還是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立，在多重有利的因素下推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了超過(guò)GDP的增長(zhǎng)；十月底深圳安博會(huì)的順利舉辦也引起了全球安防行業(yè)的關(guān)注，更多的國(guó)外企業(yè)加大在中國(guó)的投資力度。展望2012年，安防行業(yè)依然有更多的東西需要我們?nèi)ネ诰蚝驼雇?/div> 注重個(gè)性化服務(wù)，細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)
目前國(guó)內(nèi)的中小型安防企業(yè)基本上都處于兩面受力的擠壓狀態(tài)。一方面是自身的壓力，大部分中小型企業(yè)的生產(chǎn)工藝上相對(duì)落后，仍然是半機(jī)械半人工的作坊式經(jīng)營(yíng)模式，非標(biāo)件的生產(chǎn)造成產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，讓這部分企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舉步維艱；另一方面，外來(lái)企業(yè)所帶來(lái)的不光是先進(jìn)的生產(chǎn)力，還有先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和競(jìng)爭(zhēng)策略，這更加劇了中小型安防企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難。
為了占領(lǐng)一部分市場(chǎng)，部分中小型安防企業(yè)不得不采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)維持企業(yè)的生存。然而，隨著人們生活水平的提高，對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求越來(lái)越多，單純地依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已很難吸引客戶(hù)的眼球。企業(yè)要想突破重圍，獲得新生，必須轉(zhuǎn)變思路，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)。適用和有特色是產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，只有圍繞賣(mài)這兩點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓才會(huì)取得良好的效果。對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，人性化服務(wù)將是很好的賣(mài)點(diǎn)。中小型安防企業(yè)應(yīng)抓住消費(fèi)者的需求，在個(gè)性化服務(wù)上下功夫。無(wú)論什么產(chǎn)品都不可能完全滿(mǎn)足每個(gè)消費(fèi)者的需求，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，只有細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)自己的客戶(hù)群體，中小企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)中立足。
系統(tǒng)化管理經(jīng)營(yíng)將是中小型安防企業(yè)的突圍之路
現(xiàn)在，安防行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，正由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段向優(yōu)勝劣汰階段的過(guò)渡。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于安防企業(yè)來(lái)講，如何快速提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，做到系統(tǒng)化管理至關(guān)重要。
從某些品牌的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，原有的系列齊全、物美價(jià)廉等優(yōu)勢(shì)和模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。那么，管理細(xì)化和升級(jí)、加大宣傳和促銷(xiāo)力度，以及引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人員，樹(shù)立品牌，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)引起眾多企業(yè)的關(guān)注，這些都說(shuō)明未來(lái)的企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展和生存，不能依靠某單一模式，而是要進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化管理，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是全面系統(tǒng)的而非單一的。人力成本和經(jīng)營(yíng)成本的快速上升對(duì)企業(yè)是嚴(yán)重的考驗(yàn)，企業(yè)通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化運(yùn)作努力打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)有力的把產(chǎn)品推向市場(chǎng)走向品牌經(jīng)營(yíng)之路。
2012年不會(huì)像某些預(yù)言所說(shuō)的那樣毀滅，但是隨著國(guó)際金融危機(jī)的深化和不少地區(qū)局勢(shì)的動(dòng)蕩，發(fā)生較大變化則是肯定的。機(jī)會(huì)把握在我們自己的手中。
本篇文章來(lái)源于中國(guó)安防網(wǎng)：http://news.c-ps.net/2012/2/88216.html
